Wat hebben we daarvoor gedaan?
In de onderstaande tabel zijn alle actiepunten voor 2019, zoals die voortvloeien uit de bovenstaande activiteiten, opgenomen. Van elke activiteit wordt de stand van zaken toegelicht en wordt de status van de voortgang weergegeven.
Activiteiten | CP | Stand van zaken | Voortgang |
Afgerond in 2019 | |||
Opstellen kadernota Sociaal Domein, inclusief gezondheids- en sportbeleid | X | De kadernota sociaal domein is op 29 oktober jl. vastgesteld door de gemeenteraad. | |
Doorontwikkelen monitoring Sociaal Domein | X | Doorontwikkeling heeft plaatsgevonden. De frequentie van de monitor is gewijzigd naar 1 half jaar rapportage en 1 jaarrapportage. Op inhoud zijn aanpassingen doorgevoerd. De cie. Leven is tevreden over kwaliteit van de rapportages. De halfjaarrapportage 2018 en jaarrapportage 2018 zijn uitgebracht. Waar mogelijk wordt de link gelegd met P&C-cyclus. Regionaal heeft een kwaliteitsslag (toevoegen wijkprofielen en gegevens UWV en GGD) plaatsgevonden m.b.t. de arrangementenmonitor. Deze vormt de basis voor onze lokale rapportage. Opstellen en doorontwikkeling vormt nu onderdeel van reguliere werkzaamheden. De opdracht is daarmee afgerond (zie ook jaarrekening 2018). | |
Herijking armoedebeleid en schuldhulpverlening | Het geactualiseerde beleid is in december 2019 door de gemeenteraad vastgesteld. | ||
Nieuw model voor bewoner - en cliëntenparticipatie | De nieuwe verordening is in oktober 2019 door de raad vastgesteld. | ||
Mantelzorgwaardering | X | Motie is aangenomen. Per 1 januari 2020 wordt de mantelzorgwaardering verhoogd naar een waarde van €130,--. Het keuzemenu blijft gehandhaafd en het proces wordt zo efficiënt mogelijk ingericht. We beschouwen de motie per 1 januari 2020 als afgedaan. | |
Opwaarderen mantelzorg compliment | X | De raad heeft een motie aangenomen met daarin het voorstel om het bedrag/de waarde te verhogen naar €130,-- per jaar per 1 januari 2020. De mantelzorger behoudt de keuze tussen een geldbedrag of een voucher (voor winkel, horeca, cultuur of logeren). De extra kosten die dit met zich meebrengt worden opgenomen in de begroting 2020. | |
Bepalen toekomst Venray Beweegt | X | Het plan is ontwikkeld binnen beschikbaar gestelde rijksmiddelen en in december 2018 door het college vastgesteld (zie ook jaarrekening 2018). | |
Inzetten voor het behoud van Viecuri Venray | X | Met het sluiten van de Intentie overeenkomst in 2018 wordt de motie als afgedaan beschouwd. |
Activiteiten | CP | Stand van zaken | Voortgang |
Actueel per ultimo 2019 | |||
Onderzoeken mogelijkheden om te komen tot een integrale verordening sociaal domein | X | Momenteel wordt onderzocht of deze opdracht in regionaal verband kan worden opgepakt. Hierover is nog geen uitsluitsel. | |
Besluit nemen over de toekomst samenwerking Werkplein Venlo - Venray | Medio 2018 is de samenwerking geëvalueerd. Het vervolgproces loopt vanaf eind 2018, waarbij in gezamenlijkheid met Venlo scenario’s zijn verkend in 2019. Besluitvorming volgt begin 2020. De gemeenteraad heeft een RIB ontvangen over het proces. | ||
Implementeren Wet inburgering 2021 | Routeplan (lees planning) is eind 2019 beschikbaar. op basis hiervan wordt een opdrachtbeschrijving opgesteld. De opdrachtbeschrijving volgt in het eerste kwartaal 2020. | ||
Pilot Buurtcirkel | De focus heeft in 2019 gelegen op het stabiliseren van de twee bestaande buurtcirkels. Na het stabiliseren van de buurtcirkels is toegewerkt naar het zetten van de volgende stap in de cirkels, het begeleiden van de deelnemers in hun ontwikkeling en het ondersteunen in het bereiken van hun doelstellingen. Uiteindelijk doel hiervan, waar nu naar toe wordt gewerkt, is het afbouwen van professionele ondersteuning en/of het uitstromen uit de buurtcirkel. Tevens zijn in het laatste deel van 2019 de mogelijkheden onderzocht en voorbereidingen getroffen om twee nieuwe cirkels te starten, een specifiek gericht op senioren en één voor jonge meiden van 20-30 jaar met een beperking. Als laatste is de overeenkomst met Pameijer geëvalueerd, deze overeenkomst loopt in het eerste deel van 2020, na drie jaar, af. | ||
Jongeren Servicepunt (JSP) | Het JSP is in het nieuwe schooljaar goed opgepakt. Aan de hand van een communicatieplan wordt hard aan gewerkt de positionering en bekendheid van het JSP binnen de school. De meerwaarde van het JSP komt steeds meer te liggen in de mentorles waarbij medewerkers van het JSP het gesprek aangaan met leerlingen en studenten over diverse thema’s als alcohol, drugs, sexting, je eenzaam voelen, financiën, respect, etc. Het fysieke inlooppunt blijft beschikbaar voor nazorg en vragen van zowel docenten, leerlingen als ouders. | ||
Bevorderen kansengelijkheid binnen het onderwijs | De inhoudelijke en financiële evaluatie van de planperiode OK-ay 2018-2019 is in de afrondende fase. Met dit plan "bevorderen van gelijke kansen in het onderwijs" is in 2018 een beweging ingezet, gericht op een duurzame verbetering van de kansen van alle kinderen en jongeren in Venray. Inmiddels is het plan OK-ay 2.0 opgesteld, bestaande uit 2 hoofdinterventies; voortzetten/verdiepen/ doorontwikkelen van bevorderen gelijke kansen en het ontwikkelen van een IKC in de wijk, waarbij ook ingezet wordt op de aanpak van de maatschappelijke oorzaken van ongelijke kansen. Voor de uitvoering van dit plan heeft het ministerie een subsidie ter beschikking gesteld van € 140.000 voor de kalenderjaren 2020 en 2021. De partners dragen daarnaast 1/3 cofinanciering d.m.v. inzet van medewerkers. | ||
Pilot Voorschools Intern Begeleider (IB-er) | Deze pilot loopt tot 1 februari 2020. Evaluatie is gestart ten behoeve van besluitvorming over vervolg. | ||
Doorontwikkelen “Venray Dementievriendelijk” | X | De werkgroep Venray Dementievriendelijk heeft in 2019 een subsidie ontvangen voor een periode van twee jaar voor het aanstellen van een projectcoördinator die hen ondersteunt en begeleidt in het tot stand brengen van een samenhangend meerjarenbeleid- en actieplan voor de ontwikkeling en borging van dementievriendelijke gemeenschappen. Vanaf september 2019 is de projectcoördinator gestart en zijn de eerste stappen gezet in het vormen en bij elkaar brengen van de projectgroepen. Na een kennismaking en informatieverstrekking, zijn de projectgroepen aan de slag gegaan met het formuleren van doelen en heeft de projectcoördinator zich gefocust op het uitbreiden van kennis en netwerk rondom dementie en betrokken partners. | |
Invulling geven aan het VN Verdrag rechten van mensen met een handicap. | X | Raadinformatiebrief over de afhandeling van deze opdracht is begin 2020 aangeboden aan de Gemeenteraad. Dit onderwerp heeft verder continu onze aandacht. |
Activiteiten | CP | Stand van zaken | Voortgang |
Vervallen in 2019 | |||
Invulling geven aan het COC convenant | X | Dit maakt inmiddels onderdeel uit van de reguliere werkzaamheden (zie ook jaarrekening 2018) | - |
Agenderen van diverse thema’s gekoppeld aan de lokale educatieve agenda (LEA). | X | Vormt inmiddels onderdeel van het regulier overleg met onderwijs (zie ook jaarrekening 2018). | - |
Implementeren beleidskader Peuteropvang en voor- en vroegschoolse educatie 2018 - 2021 | X | Het verder implementeren van dit beleidskader is onderdeel van het regulier werk, waarmee deze opdracht als zodanig kan vervallen. | - |