Wat wilden we bereiken?
Doelstelling is het realiseren van een procesgerichte organisatie. Dit doen we door middel van organisatieontwikkeling die moet leiden tot de beweging van een activiteitgerichte en beheersmatige organisatie, naar een procesgerichte organisatie die gericht is op ontwikkeling en die sámen met interne en externe partners waarde toevoegt aan de gemeenschap
Waar staan we?
In 2018 is de organisatieontwikkeling overgegaan in de reguliere doorontwikkeling van afdelingen, teams en medewerkers. Naast een blijvende investering in Medewerkers en Management is de doorontwikkeling van met name Informatie en Processen cruciaal voor een goed functionerende organisatie. Dit heeft in 2019 een vervolg gekregen.
Wat hebben we ervoor gedaan?
Dit lichten we hierna toe in de onderdelen van bovenstaand OO-model.