Binnen de ontwikkeling van de organisatie zijn medewerkers dé succesfactor. Kennis, houding en gedrag van medewerkers, managers en bestuur bepalen het succes. De voorgestelde resultaat- en vraaggerichte werkwijze stelt eisen aan hun competenties. Hieraan is gewerkt door middel van pilots, trainingen waarbij het delen van kennis wordt gestimuleerd (o.a. leren werken volgens het rollenmodel, dialoog, politiek bestuurlijke sensitiviteit, en communicatie). De Wij Ontwikkelen Dag stond in het teken van gebiedsregie. De kwantitatieve en kwalitatieve ontwikkeling van ons personeelsbestand wordt door het management gevolgd; in een arbeidsmarkt die weer aantrekt én een organisatie die vergrijst, is extra aandacht geweest voor behoud- en ontwikkeling van kennis en verjonging van het personeelsbestand. Daarnaast is invulling gegeven aan de Wet normalisering rechtspositie ambtenaren.
Afdeling | 2019 | 2018 | |||||
fte vast | fte tijd. | fte totaal | fte vast | fte tijd. | fte totaal | ||
Griffie | 2,8 | 2,8 | 2,8 | 0,8 | 3,6 | ||
Secretaris | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | |||
Wonen Werken en Leven | 110,8 | 6,8 | 117,4 | 107,0 | 4,6 | 111,6 | |
Stad Dorpen en Wijken | 102,8 | 3,5 | 106.3 | 92,9 | 4,5 | 97,4 | |
Bedrijfsvoering | 89,8 | 2,8 | 92,6 | 88,2 | 4,9 | 93,1 | |
Concern | 12,5 | 12,5 | 13,2 | 1,0 | 14,2 | ||
Totaal | 319,5 | 13,1 | 332,6 | 305,1 | 15,0 | 320,1 | |
De vaste formatie is met 12,5 fte toegenomen ten opzichte van eind 2018. Deze formatie-uitbreiding is met name gerelateerd aan de uitvoering van de speerpunten uit het college-programma op o.a. de thema's duurzaamheid, inclusieve samenleving en veiligheid. Daarnaast is de tijdelijke formatie voor buurtsportcoaches en jeugdconsulenten op basis van evaluaties, structureel in de begroting opgenomen.
Overigens doen zich binnen de diverse vakgebieden continu veranderingen voor als gevolg van maatschappelijke ontwikkelingen en wettelijke taken. Door reshuffeling van taken en functies konden deze veelal budgettair neutraal worden opgevangen.